BC VIKING
Proovirežiim — salvestamiseks logi sisseTiimiäpp Logi sisse
01 / Tallinn võõrustab. Eesti mängib.

Viie aasta eelarve

Etapiviisiline baasplaan · ettevalmistus okt 2026 · 5 hooaega kuni 2031/32 · siht EuroCup

Katmata rahastusvajadus (tipp)1 487 884 €Reserv langeb alla: apr 29
Kulueelarve 2031/323 533 041 €Orientiir 3 000 000 € · orientiir täidetud
Tegevustulemus 2031/32−536 846 €Rahastus ei ole tegevustulu
Kommertsi netopanus 2031/321 947 154 €Sportlik eelarve 2 310 000 €

Eelarveni jõudmine ei tähenda EuroCupi pääsemist. Osalemise tingimused, sportlik valmisolek, saali sobivus ja rahastus hinnatakse eraldi (Stsenaariumid → EuroCupi valmisolek). Näidisarvud on planeerimiseeldused, mitte lepingud.

Avaleht

Viie aasta eelarve

RidaEttevalmistus2027/282028/292029/302030/312031/32Kokku
Tegevustulud ärisuundade kaupa
62 972 €1 574 269 €1 934 430 €2 316 073 €2 655 879 €2 996 195 €11 539 818 €
Piletid ja pääsmed
0 €779 918 €922 836 €1 097 987 €1 242 087 €1 409 712 €5 452 540 €
Mängupäeva müük
0 €152 000 €176 640 €198 720 €223 680 €245 120 €996 160 €
Partnerlused
0 €350 000 €400 000 €450 000 €500 000 €550 000 €2 250 000 €
B2B pakkumised
0 €79 000 €128 000 €177 000 €226 000 €263 000 €873 000 €
Kogemused ja üritused
0 €13 200 €21 400 €29 600 €37 800 €41 200 €143 200 €
Piletipaketid
0 €37 500 €56 250 €75 000 €85 500 €96 000 €350 250 €
Digitooted
0 €3950 €6320 €9480 €11 850 €14 220 €45 820 €
Asendusmüük (miinus)
0 €−12 050 €−18 075 €−24 100 €−27 450 €−30 800 €−112 475 €
Merch väljaspool mängupäeva
52 500 €122 500 €147 000 €168 000 €185 500 €203 000 €878 500 €
Investeeringutega seotud lisatulu
0 €0 €0 €0 €0 €0 €0 €
Fänniliikmelisus
10 472 €48 251 €94 059 €134 386 €170 912 €204 743 €662 823 €
Tegevuskulud valdkondade kaupa
376 696 €2 418 378 €2 587 775 €2 965 317 €3 271 517 €3 533 041 €15 152 724 €
Sportlik programm
165 000 €1 470 000 €1 610 000 €1 895 000 €2 130 000 €2 310 000 €9 580 000 €
Bränd, turundus ja kogukond
30 000 €120 000 €130 000 €140 000 €150 000 €160 000 €730 000 €
Müük ja partnerite teenindus
55 200 €209 860 €244 938 €286 544 €325 676 €357 342 €1 479 560 €
Mängupäev
0 €366 625 €372 400 €396 575 €402 425 €426 450 €1 964 475 €
Digitooted
66 496 €111 893 €83 437 €91 198 €98 416 €105 249 €556 689 €
Üldkulud
60 000 €140 000 €147 000 €156 000 €165 000 €174 000 €842 000 €
Amortisatsioon
0 €0 €0 €0 €0 €0 €0 €
Tegevustulemus
−313 724 €−844 109 €−653 345 €−649 244 €−615 638 €−536 846 €−3 612 906 €
Investeeringud põhivarasse
0 €0 €0 €0 €0 €0 €0 €
Omanike investeeringud
400 000 €1 100 000 €0 €600 000 €0 €0 €2 100 000 €
Toetused
0 €60 000 €80 000 €100 000 €100 000 €100 000 €440 000 €
Laenud ja tagasimaksed
200 000 €0 €0 €−50 000 €−50 000 €−100 000 €0 €
Raha lõppjääk
269 476 €583 127 €10 231 €12 471 €−551 991 €−1 087 884 €—
Nõutav reserv
150 000 €300 000 €300 000 €350 000 €400 000 €400 000 €—
Katmata rahastusvajadus
0 €0 €289 769 €571 938 €951 991 €1 487 884 €tipp 1 487 884 €

Nooleklahvid liiguvad · Enter või number muudab lahtrit · ? avab arvutuse · Ctrl+Z võtab muudatuse tagasi · punane = puudujääk või negatiivne tulemus

Mis jääb spordile?

Kommerts, sport ja rahastusvajadus

Ettevalmistus2027/282028/292029/302030/312031/32
Kommerts- ja fännitegevuste tulud62 972 €1 574 269 €1 934 430 €2 316 073 €2 655 879 €2 996 195 €
Nende teenimise kulud−151 696 €−808 378 €−830 775 €−914 317 €−976 517 €−1 049 041 €
Kommertstegevuste netopanus−88 724 €765 891 €1 103 655 €1 401 756 €1 679 362 €1 947 154 €
Sportlik eelarve−165 000 €−1 470 000 €−1 610 000 €−1 895 000 €−2 130 000 €−2 310 000 €
Üldkulud−60 000 €−140 000 €−147 000 €−156 000 €−165 000 €−174 000 €
Tegevustulemus−313 724 €−844 109 €−653 345 €−649 244 €−615 638 €−536 846 €
Katmata rahastusvajadus−0 €−0 €−289 769 €−571 938 €−951 991 €−1 487 884 €

Suurem kommertskäive ei tähenda sama suurt sportliku eelarve kasvu — spordile jääb ainult netopanus pärast kommertskulusid.

Kuine rahavoog

Rahajääk ja reserv

Raha läheb miinusesse: sept 29. Järgmise hooaja algraha on eelmise lõppjääk; vajadus arvutatakse kuise rahavoo madalaimast punktist.

Vajadused hooaja kaupa

Mida peame igal hooajal saavutama

Ettevalmistus2027/282028/292029/302030/312031/32
Partnereid (paketid)0678910
Külastusi047 50055 20062 10069 90076 600
Keskmine publik019002208248427963064
Kodumänge02525252525
Liikmeid (lõpus)2378271339179522132606
Merchi ühikuid150035004200480053005800
Pakkumiste ühikuid08441314179421142400
Rahuldamata nõudlus (külastused)000000
Rahastus (laekumised)600 000 €1 160 000 €80 000 €700 000 €100 000 €100 000 €

Publiku siht 5000 hooajal 2031/32 on eesmärk; plaanis on keskmine publik 3064. Külastused ei ole unikaalsed inimesed.

Juhtimisrütm

Eelarve vs tegelik · Ettevalmistus

KuuKinnitatud eelarve (tulu / kulu)Uuendatud eelarveTegelik tuluTegelik kuluErinevus (tulemus)Uuendatud prognoos
okt 26—4948 € / 73 954 €—−69 006 €
nov 26—5116 € / 31 954 €—−26 838 €
dets 26—5284 € / 31 954 €—−26 670 €
jaan 27—5445 € / 31 954 €—−26 509 €
veebr 27—5599 € / 31 954 €—−26 355 €
märts 27—5746 € / 31 954 €—−26 208 €
apr 27—5893 € / 31 954 €—−26 061 €
mai 27—6033 € / 31 954 €—−25 921 €
juuni 27—6173 € / 31 954 €—−25 781 €
juuli 27—6306 € / 31 954 €—−25 648 €
aug 27—6432 € / 31 954 €—−25 522 €